"Identificar la necesidad real del cliente – el problema o la oportunidad fundamental – es el primer paso en cualquier proyecto"
El trabajo principal del project manager es el de asegurar que se cumplen los fines de sus clientes consiguiendo sus objetivos de calidad, coste y plazo de ejecución. Con la aparición de esta figura el cliente se ve liberado de las tareas técnico-económicas que se desarrollan a lo largo de un proyecto u obra. El desarrollo del trabajo de project management se engloba en 4 fases CONCEPCIÓN Y DISEÑO DEL PROYECTO Conjuntamente con el cliente se definen los parámetros básicos del proyecto a realizar, tales como coste global, plazo de ejecución, aspectos de calidad, funcionales o estéticos. Conceptos básicos para la redacción y creación de los proyectos de arquitectura o ingeniería necesarios que plasmen las necesidades del cliente y siempre en consonancia y cumpliendo todas las normativas vigentes. GESTIÓN Y CONTRATACIÓN Nuestro equipo realiza todos los trámites y gestiones necesarias para la obtención de las licencias y permisos pertinentes. Se realizan los pliegos de condiciones y sistemas de contratación adecuados, así como la selección de contratistas y la gestión de sus contratos. EJECUCIÓN Se lleva a cabo un control exhaustivo de todos los trabajos de la obra en cuestión de calidad, coste y plazo. Siempre velando por los intereses del cliente. PUESTA EN MARCHA Y LEGALIZACIÓN Culminamos los trabajos con la obtención de las legalizaciones necesarias obtenidas de las administraciones para la puesta en marcha de la construcción. En este sentido PROEDOSA quiere ofrecer a nuestros clientes una gestión profesional del proyectos desde su concepción a su fin en base a nuestros conocimientos de este campo. Siempre en perfecta coordinación con el cliente y manteniéndole siempre informado del estado de la obra.
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